"L'intero spazio aereo è ora pieno di moda a basso costo e usa e getta proveniente dalla Cina".

Signor Joss, molte persone intorno a me non sapevano nemmeno che Switcher esistesse ancora. Perché?

Esatto, dobbiamo farci conoscere meglio. Una volta tutti conoscevano Switcher, ma ora c'è un'intera generazione di giovani che non conosce più Switcher.

Come stanno andando le cose?

Ora abbiamo un fatturato di 2,5-3 milioni e dieci dipendenti. In sostanza, vedo un potenziale di vendita di 5-10 milioni per noi. Anche se quest'anno il nostro fatturato ristagna, almeno non si sta riducendo come quello di molti rivenditori, dove i vestiti sono attualmente appesi come piombo nei negozi. L'estate è arrivata troppo tardi, poi è arrivata, ma all'improvviso ha fatto troppo caldo, e poi c'è l'inflazione. Ma naturalmente avremmo preferito crescere anche quest'anno.

E che tipo di fatturato ha fatto Switcher in passato?

Quando Switcher è fallita, valeva ancora circa 15-20 milioni di franchi. Quando siamo tornati, molti non credevano nemmeno che avremmo potuto raggiungere un fatturato di un milione.

In altre parole, oggi tutti i marchi di moda sono sostenibili, quindi abbiamo ancora bisogno di switcher?

No, nessuno ha bisogno di noi.

Allora perché lo fai?

Potrei farle la stessa domanda. Perché sei un giornalista?

Probabilmente perché sono abbastanza bravo.

La penso allo stesso modo sull'industria tessile. Quando Switcher è fallita, ero coinvolto da molto tempo. Ho fatto di tutto per salvare l'azienda e volevo creare una società di salvataggio. Perché in un fallimento, tutte le parti perdono quasi tutto. Quando si è presentata l'opportunità di ricostruire il marchio, sono stato felice di accettare.

Perché?

La verità è che per attirare i clienti è necessario avere vestiti di tutti i colori, cioè l'enorme gamma che oggi è disponibile ovunque, ma alla fine la maggior parte delle persone continua a comprare solo vestiti neri, grigi o bianchi. Ed è sostenibile se la felpa nera non deve essere reinventata ogni sei mesi e se ai consumatori viene detto che devono comprarne una nuova adesso.

Giocare sulla moda veloce dalla Cina per esempio da Shein? Che sta registrando una rapida crescita delle vendite anche in Svizzera.

Non dico che non abbiano una lunga durata. Ma se il tessuto viene prima ristretto con un prelavaggio e poi tagliato a misura, non si restringerà del 10% al primo lavaggio. Ma se questo accade e la maglietta costa solo 1,50 franchi, la butto via. Lo stesso problema si presenta con le magliette colorate male, che diventano bianche dopo essere state indossate più volte in piscina, o con le magliette con il cotone scartato, dopo dieci lavaggi l'intera maglietta è piena di pillole.

Cosa c'è di diverso nei vostri prodotti?

Le nostre camicie possono essere lavate facilmente 150 volte e sono per lo più realizzate in cotone organico rigenerabile. Il problema della moda proveniente dalla Cina è che spesso non ha alcun valore perché non è stata pagata, quindi viene rapidamente gettata via. Questo non ha senso in termini di emissioni di CO₂.

Ma i suoi vestiti sono più costosi.

Sì, qui una maglietta di base costa 19 franchi. Da H&M costa solo 10 franchi, quindi il nostro prezzo è troppo caro per molte persone.

Ma anche le vostre merci sono importate dall'Asia. Non è forse ipocrita?

Se un rivenditore di elettronica europeo si fa spedire 7000 power bank dall'Asia e poi li vende qui, questo è sostenibile. Ma se una quindicenne può ordinare qualcosa direttamente da Temu o da Shein e questo viene trasportato per via aerea grazie a lei, non è sostenibile. L'intero spazio aereo è ora pieno di moda a basso costo e usa e getta proveniente dalla Cina. E non sono solo i voli cargo a riempirlo, ma anche i limitati slot cargo degli aerei passeggeri. Se oggi dobbiamo far arrivare un ordine speciale, ora ci costa 3 dollari a maglietta invece di 1 dollaro, perché è tutto prenotato.

D'altra parte, la manodopera scarseggia ovunque. Se non c'è più bisogno di un intermediario, non ci sarà bisogno di qualcuno che smisti gli ordini nella vostra sede a Frick.

Non nel settore della moda, dove è più probabile che le persone perdano il lavoro nei prossimi anni. E naturalmente molti diranno che questo è comunque un segmento a basso salario, che nessuno è più interessato a questi lavori. Ma qui ci sono molte madri che apprezzano la possibilità di lavorare in modo flessibile con una retribuzione oraria. Non ci sono più molti lavori che offrono questo tipo di reddito intermedio.

La vostra produzione avviene in India, è meglio che in Cina?

Esatto, Switcher ha sempre lavorato con produttori dell'India meridionale. L'India si è sviluppata molto da allora, oggi pago 2 franchi per una maglietta che prima mi costava 1 franco. Questo perché tutto è regolato in modo più rigido. Di conseguenza, altre aziende di moda si sono trasferite, molte a Dhaka, in Bangladesh. Trovo divertente che nell'industria della moda molte aziende si fregino di un'etichetta che fa riferimento alle condizioni di lavoro nelle loro fabbriche di cucito. È anche bello che queste siano migliorate. Ma nessuno vede le fabbriche di tintura a Dhaka, dove la tintura per l'intera collezione primaverile scorre nel fiume sul retro. Questo non esiste più in India.

Altre etichette producono in Portogallo, ad esempio. Non sarebbe un'opzione anche questa?

La produzione di abbigliamento è sempre una produzione a basso costo, indipendentemente dal luogo. Tutto questo trucco di marketing del "Made in EU" mi infastidisce. Anche se qualcosa viene prodotto in Portogallo o in Romania, la materia prima proviene da paesi terzi. Il cotone, tra l'altro, di solito proviene dall'India. Quindi molte cose vengono prima spedite in giro per la produzione nell'UE. Tra l'altro, i 500 euro guadagnati vicino a Lisbona e i 250 euro guadagnati in Romania per la produzione di abbigliamento non coprono realmente nemmeno il costo della vita. E anche in questo caso si sostiene che questo non è così importante, l'importante è semplicemente che si tratti di posti di lavoro nell'UE. Spiacente, ma questo è lo stesso argomento che l'industria tessile usa per legittimare 100 dollari per un operaio in Cambogia.